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A major German engineering firm is rebranding around circular economy

  • and climate neutrality — a signal that sustainability is now central
  • to industrial equipment strategy, not a side initiative.
  • Schenck Process (1,100+ employees across Europe and Asia) renames to
  • Qlar on 13 May 2024, with the tagline "The future is cirQlar"
  • Existing Schenck Process brand survives as a product line under the
  • new Qlar umbrella, protecting customer relationships while pivoting
  • the corporate identity
  • Core competencies remain weighing, dosing, conveying, grinding, and
  • crushing — the rebrand is strategic repositioning, not a business
  • model change
  • Target industries unchanged: chemicals, high-performance materials,
  • cement, steel, infrastructure/transport, and energy
  • CEO explicitly ties the name change to digitalization and
  • sustainable transformation challenges, indicating future R&D direction

Schritt in eine klimaneutrale Zukunft: Schenck Process wird zu Qlar

Experte für Technologien zur Materialtransformation mit Rebranding am 13. Mai 2024 Das internationale Traditionsunternehmen Schenck Process mit Sitz in Darmstadt übernimmt eine Führungsrolle in der klimaneutralen Materialtransformation: Geleitet vom Anspruch „The future is cirQlar“ wird sich Schenck Process am 13. Mai 2024 in Qlar umbenennen und künftig einen noch stärkeren Fokus auf digitalisierte und nachhaltige Lösungen legen. Das Unternehmen fokussiert sich auch weiterhin auf die Zielindustrien Chemie, Hochleistungswerkstoffe, Zement, Stahl, Infrastruktur/Transport und Energie. Die Marke Schenck Process mitsamt dem bestehenden Portfolio wird als Produktmarke unter dem Dach von Qlar bestehen bleiben. Das Ziel von Qlar ist es, zukünftig innovative Lösungen im Bereich der klimaneutralen Kreislaufwirtschaft voranzutreiben.

Nachdem sich Schenck Process 2023 auf die Kernkompetenzen Wägen, Dosieren, Fördern, Mahlen und Zerkleinern refokussierte, geht das Unternehmen am 13. Mai den nächsten Schritt:

### „Mit der Umbenennung in Qlar schlagen wir bei Schenck Process ein neues Kapitel in eine kreislauforientierte Zukunft auf. Mit dem neuen Namen Qlar sind wir unmittelbar mit der cirQlar Economy verbunden und richten unsere Aufmerksamkeit umso mehr auf zukünftige Herausforderungen der Digitalisierung und nachhaltigen Transformation“, erklärt Dr. Jörg Ulrich, CEO Schenck Process.

Das Unternehmen mit mehr als 1.100 Mitarbeitern, verteilt in Europa und Asien (China, Indien, Japan und Indonesien), wird seine im Markt erprobten und wertgeschätzten Produkte stärken und gemäß Qlar-Mission noch fokussierter hinsichtlich präziser, nachhaltiger Prozesstechnologien und digitaler Lösungen weiterentwickeln.

### „Schenck Process mit seinem klaren Fokus auf Materialtransformation befindet sich bereits auf dem Weg, eine nachhaltige Zukunft zu gestalten, indem wir eine intelligentere Materialverarbeitung im Bereich der Kreislaufwirtschaft vorantreiben. Wir leisten dadurch einen Beitrag zum ,Zero Waste‘-Ziel unserer globalen Kunden und unterstützen sie wirkungsvoll bei der Reduzierung ihres CO2-Fußabdrucks. Unser neuer Name Qlar unterstreicht das Commitment, uns dem Ziel der nachhaltigen Transformation verschrieben zu haben. Wir machen damit deutlich, dass wir als Unternehmen zukünftig ein treibender Faktor in aufstrebenden Branchen wie Batterie, grünem Stahl, grünem Zement oder auch Recycling sein werden“, unterstreicht Ulrich und ergänzt: „Mit unserem neuen Branding fühlen wir uns noch stärker motiviert, all unseren Kunden in ihren existierenden sowie neuen klimaneutralen Anwendungsfeldern die bekannten Lösungen von Schenck Process und die neuen Lösungen von Qlar bieten zu können.“

Diese Umbenennung gilt nicht für die sich in Eigentümerschaft von Coperion befindliche Schenck Process Food and Performance Materials (FPM) in den USA.

Weitere Informationen finden Interessierte online unter www.linkedin.com/company/schenck-process/

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My take: AI claims need scrutiny. The useful implementations reduce cycle time or defect rates in measurable ways. Vague promises about 'optimization' without specific metrics are usually marketing.

Simon McLoughlin

SM

Simon McLoughlin

Founder & Editor, M4S News

20+ years in manufacturing and engineering. I started M4S News to cut through the noise and deliver real intelligence to the people who actually make things. When I'm not writing or editing, I'm talking to engineers on factory floors.

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